VÄLKOMMEN TILL
STYRELSEAKADEMIEN VÄSTERNORRLAND
Vi vill ha ett framgångsrikt näringsliv och tillväxt i Västernorrland. Då är styrelsearbetet avgörande, det är vi övertygade om. Hos oss kan du höja din styrelsekompetens, inspireras till att tänka nytt och skaffa ett starkt och bra nätverk på hemmaplan. Men vi gör inte arbetet åt dig utan är en plattform för din egen – och ditt företags – utveckling.
Styrelsemorgon 16/5
Styrelseakademien och partners kör Styrelsemorgon med temat "Affärsplan vs fri orientering", vad skall man ha en affärsplan till, hur jobbar man med en affärsplan? Hur kan jag som företagare förbättra lönsamhet och bli mer framgångsrik med en genomarbetad affärsplan?
Partners:
Master fokus ordförande
Snart är det dags! Fyra givande kursdagar i maj/juni för den erfarne ledmoten!
Ledamöter i krisföretag kan smitta friska bolag
Styrelseledamöter som verkar i krisföretag riskerar att orsaka sänkt rating i andra, friska företag där de också är verksamma. Ackordscentralen är kritisk, medan UC tonar ned risken.
Hårda krav när Almi besätter styrelsen
När statliga Almi jobbar med att stötta små tillväxtföretag, är det extra viktigt att de egna styrelserna i de 16 regionala dotterbolagen håller högsta klass. Eva Sjöberg, ansvarig för ägarstyrning, håller ständigt ögonen öppna, delvis med hjälp av StyrelseAkademien.
Intervju med Tomas Nicolin
Tomas Nicolin är en nestor i styrelsesammanhang. Här ger han sin syn på styrelsearbete, arvoden – och när det är viktigt att ägarna ifrågasätter styrelsens förslag.
AI-experten om nya tekniken: Koppla av!
Artificiell intelligens har en lika stor förändringskraft som elektriciteten. Det påstår AI-experten Ather Gattami, och ingen misstror honom. Hur ska man som styrelseledamot ställa sig till det?
Intervju med Åsa Bergman
Åsa Bergman utsågs i våras till Näringslivets mäktigaste kvinna 2019 av Veckans Affärer. Anledningen var hennes position som koncernchef för Sweco, Europas största arkitekt-och teknikkonsult. Hon basar över 16 000 medarbetare som tillsammans omsätter 18,7 miljarder och ger en vinst på 1,2 miljarder.
Så kan styrelsen ge stöd vid generationsväxling
Många tror att generationsväxling enbart är en fråga för ägarna. Men så enkelt är det inte. Medlemmar i ägarfamiljer behöver ofta styrelsens stöd innan de beslutar om företagets framtid.
